Cómo saber si un sitio web es seguro

Aprenda a identificar y protegerse de sitios web maliciosos al reconocer las diferenciar entre un sitio web legítimo de uno falso.

En memoria de John McAfee

¿Cómo fue trabajar y ser amigo del emprendedor tecnológico más grande en la época que ayudó a dar forma a la industria de la seguridad informática?

VzLinux, otro derivado de RHEL con el que reemplazar a CentOS

La defenestración de CentOS por parte de Red Hat el año pasado sacudió un avispero que no existía y sin importar que la compañía del sombrero rojo anunciase planes de compensación con la propia RHEL, donde había un solo clon de esta ocupando el panorama, ahora hay al menos tres que se pueda contar con ellos, y más en marcha.

El tema lo hemos tratado en multitud de ocasiones, pero si en el párrafo de introducción no has encontrado nada con sentido, te lo traducimos y resumimos en poco más que titulares:

  • Red Hat acabó con CentOS, la distribución derivada de Red Hat Enterprise Linux (RHEL) más popular del mercado.
  • Alternativas había de sobra, algunas iguales a lo que ofrecía CentOS, otras no tanto; pero alternativas todas ellas, a fin de cuentas.
  • Con todo, la «comunidad» respondió y a lo largo de las primeras semanas tras la noticia de marras, se anunciaron varios forks de RHEL.
  • Red Hat respondió con un gesto, con la intención de calmar las aguas y compensar un poco al personal, que no a las corporaciones roñosas de turno.
  • Red Hat extendió el gesto, para que no cupiese duda de que con la muerte de CentOS no buscan aprovecharse de nadie, sino que se trata de una reestructuración con otros intereses.

Pero ninguno de los cambios propuestos por Red Hat surtió efecto, una vez las ruedas «comunitarias» comenzaron a girar. Y en esas estamos ahora, con el primer derivado de RHEL, AlmaLinux, viento en popa a toda vela y marcando el ritmo desde la primera actualización; con otro a punto de aparecer, para más datos el primero que se anunció y el de corte más puramente comunitario hasta la fecha; y con un desconocido que acaba de presentarse en sociedad: VzLinux.

VzLinux

VzLinux es un sistema mantenido por Virtuozzo, una compañía de servicios de virtualización con una larga trayectoria a sus espaldas. Lo mismo ocurre con VzLinux, cuyo uso de manera interna -incluidos sus clientes- ha sido constante desde hace más 20 años, que se dice pronto. ¿Por qué nadie sabía de VzLinux hasta ahora? Porque no se distribuía de puertas afuera, se entiende. ¿Que ha cambiado? Lo ya expuesto. Así lo explica Maik Broemme, Gerente de Producto Senior de Virtuozzo:

«El mercado empresarial de distribuciones de Linux se está alejando de los servidores Linux dominados por CentOS por el ocaso de la distribución programado para finales de este año. La brecha resultante en el mercado requiere una solución confiable con longevidad, por lo que optamos por hacer que nuestro VzLinux esté disponible públicamente. Nuestro objetivo es simplemente brindar a la industria una alternativa viable y gratuita con capacidades de transición fluidas.»

Virtuozzo describe a VzLinux como «una distribución multipropósito gratuita optimizada para ejecutarse en contenedores, máquinas virtuales o servidores bare-metal. Está diseñado para admitir cargas de trabajo y aplicaciones de nivel empresarial intensivas». Una distribución para la que Virtuozzo ya tiene preparado el proceso de migración desde CentOS «sin tiempo de inactividad», y de la que presume por su rapidez de actualización con respecto a RHEL y en comparación con CentOS.

En contra de esa rapidez de actualización, sin embargo, está la versión de la distribución disponible para descarga: VzLinux 8.3, un poco por detrás de lo esperado cuando RHEL 8.4 salió a finales de abril y un mes después Oracle Linux y Almalinux le siguieron el paso. Sea como fuere, VzLinux es un hecho y una alternativa a priori solvente más con la que cubrir el hueco dejado por CentOS.

Ya solo falta Rocky Linux en aparecer, al menos en cuanto a los derivados de RHEL bien respaldados de los que se tenía constancia. No debería tardar mucho. Mientras tanto, las propuestas empresariales llevan la iniciativa: primero fue AlmaLinux y ahora es VzLinux, ambas bajo el paraguas de sus respectivas compañías, a la postre largo tiempo especializadas en lo que ahora ofrecen a todo el mundo.

Fuente: www.muylinux.com

Espiar WhatsApp: los riesgos de usar herramientas que prometen esto

Explicamos los riesgos de utilizar algunos de los tantos sitios, extensiones y aplicaciones que buscan engañar a los usuarios con la promesa de espiar WhatsApp de otra persona.

Empleos 2.0: aprenda a seducir al algoritmo si quiere lograr un trabajo

La inteligencia artificial se ha colado en todos los pasos del proceso de contratación y, aunque las plataformas como LinkedIn se esfuerzan por minimizar sus inevitables sesgos, los algoritmos no siempre juegan limpio y serán los primeros en decidir si su currículum llega a manos de reclutadores humanos o no.

Hace años, LinkedIn descubrió que sus algoritmos de recomendación para presentar ofertas de trabajo a los candidatos generaban resultados sesgados. Los algoritmos clasificaban a los candidatos, en parte, en función de sus probabilidades de postular para un puesto o responder a un reclutador. El sistema terminó refiriendo a más hombres que mujeres para las vacantes simplemente porque los hombres suelen ser más agresivos en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

LinkedIn descubrió el problema y creó otro programa de inteligencia artificial (IA) para contrarrestar el sesgo en los resultados del primero. Mientras tanto, algunos de los sitios de búsqueda de empleo más grandes del mundo, incluidos CareerBuilder, ZipRecruiter y Monster, están adoptando enfoques muy diferentes para abordar los sesgos en sus propias plataformas, como informamos recientemente en el podcast de MIT Technology Review In Machines We Trust. Sin embargo, dado que estas plataformas no revelan exactamente cómo funcionan sus sistemas, es difícil saber lo efectivas que son estas medidas para prevenir la discriminación.

Si usted comenzara a buscar trabajo ahora mismo, es muy probable que la inteligencia artificial influya en su búsqueda. La IA puede determinar qué publicaciones vemos en las plataformas de búsqueda de empleo y decidir si enviar nuestro currículum a los reclutadores de una empresa. Algunas empresas pueden pedirnos que juguemos a videojuegos impulsados por inteligencia artificial que miden nuestros rasgos de personalidad y evalúan si seríamos adecuados para puestos específicos.

Cada vez más empresas utilizan inteligencia artificial para reclutar y contratar a nuevos empleados, y puede influir en casi cualquier etapa del proceso de contratación. La COVID-19 fomentó una nueva demanda de estas tecnologías. Tanto Curious Thing como HireVue, empresas especializadas las entrevistas de trabajo impulsadas por IA, informaron de un aumento de servicios durante la pandemia.

No obstante, la mayoría de las búsquedas de empleo comienzan con una simple búsqueda. Los solicitantes recurren a plataformas como LinkedIn, Monster o Indeed, donde pueden subir sus currículums, buscar ofertas de trabajo y postularse para vacantes.

El objetivo de estos sitios web consiste en conectar a los candidatos cualificados con los puestos disponibles. Para organizar todas las vacantes y candidatos, muchas plataformas usan algoritmos de recomendación basados en inteligencia artificial. Los algoritmos, a veces denominados motores de búsqueda de coincidencias, procesan la información tanto del solicitante de empleo como del empleador para elaborar una lista de recomendaciones para cada uno.

«Solemos oír la anécdota de que un reclutador dedica seis segundos a mirar cada currículum, ¿verdad? Pues cuando se trata del motor de recomendaciones que hemos creado, ese tiempo se puede reducir a milisegundos«, resalta el vicepresidente de Gestión de Productos de Monster, Derek Kan.

La mayoría de los motores de búsqueda están optimizados para generar solicitudes, afirma el antiguo vicepresidente de Gestión de Productos de LinkedIn John Jersin. Estos sistemas basan sus recomendaciones en tres categorías de datos: la información que el usuario proporciona directamente a la plataforma; los datos asignados al usuario basados en otros con las habilidades, experiencias e intereses similares; y los datos de comportamiento, como la frecuencia con la que un usuario responde a los mensajes o interactúa con las ofertas de empleo.

En el caso de LinkedIn, estos algoritmos excluyen el nombre, la edad, el género y la raza de una persona, porque la inclusión de estas características puede contribuir al sesgo en los procesos automatizados. Pero el equipo de Jersin descubrió que, aun así, los algoritmos del servicio todavía podían detectar algunos patrones de comportamiento mostrados por grupos con identidades de género particulares.

Por ejemplo, mientras que los hombres tienen más probabilidades de postularse para trabajos que requieren experiencia laboral superior a la que poseen, las mujeres tienden a buscar trabajos en los que sus cualificaciones coinciden con los requisitos del puesto. El algoritmo interpreta esta variación en el comportamiento y ajusta sus recomendaciones de una manera que inadvertidamente pone en desventaja a las mujeres.

«Es posible que esté recomendando, por ejemplo, puestos más altos a un grupo de personas más que a otro, incluso si tienen el mismo nivel de cualificaciones. Puede que esas personas no sean expuestas a las mismas oportunidades. Y ese es realmente el impacto del que estamos hablando en este caso», explica Jersin.

Los hombres también incluyen más habilidades en sus currículums con un menor grado de competencia que las mujeres y, a menudo, se involucran de manera más intensa con los reclutadores en la plataforma.

Para abordar estos problemas, Jersin y su equipo en LinkedIn crearon una nueva IA diseñada para producir resultados más representativos y la implementaron en 2018. Se trataba básicamente de un algoritmo independiente creado para contrarrestar las recomendaciones sesgadas hacia un grupo concreto. La nueva IA asegura que antes de referir las coincidencias seleccionadas por el motor original, el sistema de recomendación incluye una distribución uniforme de usuarios por género.

Kan explica que Monster, que ofrece entre cinco y seis millones de puestos trabajos en cualquier momento dado, también incorpora los datos de comportamiento en sus recomendaciones, pero no corrige el sesgo de la misma manera que LinkedIn. En cambio, el equipo de marketing intenta conseguir que los usuarios de diversos orígenes se inscriban en el servicio, y la empresa luego confía en los empleadores para informar e indicar a Monster si aprobó o no a un grupo representativo de candidatos.

La CEO de CareerBuilder, Irina Novoselsky, destaca que su foco está en utilizar los datos que recoge el servicio para enseñar a los empleadores a eliminar los sesgos en sus ofertas de trabajo. Por ejemplo, «cuando un candidato lee la descripción de un puesto de trabajo con el término ‘estrella del rock’, hay sustancialmente un porcentaje más bajo de mujeres que se postulan», explica.

El CEO y cofundador de ZipRecruiter, Ian Siegel, resalta que, al clasificar a los candidatos, los algoritmos de su empresa no toman en cuenta ciertas características de identificación, como los nombres, sino que jerarquizan a las personas según otros 64 tipos de información, incluidos datos geográficos. Afirma que la compañía no habla de los detalles de sus algoritmos, por las preocupaciones sobre la propiedad intelectual, pero agrega: «Creo que estamos tan cerca de una evaluación basada en el mérito de las personas como es el máximo posible actualmente».

Con la automatización embebida en cada paso del proceso de contratación, los solicitantes de empleo ahora deben aprender a destacar tanto ante el algoritmo como entre los responsables de contratación. Pero sin información clara sobre lo que hacen estos algoritmos, los candidatos se enfrentan a grandes desafíos.

Kan concluye: «Creo que la gente subestima el impacto de los algoritmos y los motores de recomendación en los trabajos. Es muy probable que miles de máquinas y servidores lean primero la forma en la que una persona se presenta, mucho antes de que llegue al ojo humano».

Fuente: www.technologyreview.es

Los proyectos de ley antimonopolio de la Cámara de Representantes podrían cambiar internet tal como lo conocemos. Así se transformaría

(CNN Business) — En las últimas dos décadas, un puñado de grandes empresas de tecnología se han introducido en casi todos los rincones de nuestras vidas, desde las comunicaciones y el comercio minorista hasta los servicios financieros, la atención médica y los automóviles.

Los mayores críticos de las empresas las acusan de sacar a sus rivales, lanzar productos imitadores y, en algunos casos, abusar de su poder para negar a otras empresas el acceso a los consumidores.

Ahora, el Congreso está preparado para seguir adelante con una serie de proyectos de ley amplios destinados a controlar a esas empresas de tecnología. El proceso está creando nuevas preguntas sobre el futuro de la economía digital.

Si bien los proyectos de ley no nombran empresas individuales, hay algunos objetivos obvios, incluidos Amazon, Apple, Facebook y Google.

Que estas empresas masivas deban ser reguladas más fuertemente es un punto raro de acuerdo bipartidista en Washington y, cada vez más, en todo el mundo. El impulso se produce cuando las leyes antimonopolio existentes también se están probando contra varias de las compañías más grandes en batallas judiciales en curso.

Mientras los legisladores se preparan para sacar adelante los proyectos de ley de la comisión este miércoles, el desafío ahora es comprender lo que la nueva legislación puede significar para los productos y servicios que los consumidores utilizan todos los días.

La Cámara de Progreso, una organización respaldada por la industria tecnológica, dijo que los proyectos de ley prohibirían las características inocuas que aman los consumidores. Por ejemplo, dijo en una carta a uno de los principales demócratas de la Cámara de Representantes, a Google se le prohibiría mostrar listas de compras en la parte superior de los resultados de búsqueda porque eso podría percibirse como una desventaja para Amazon. Facebook no pudo realizar promociones cruzadas de historias de Instagram en el servicio de noticias de Facebook. E incluso YouTube podría verse obligado a publicar pornografía.

Pero esas son en su mayoría tácticas de miedo de la industria diseñadas para descarrilar el proceso legislativo, dijo Stacy Mitchell, codirectora del Instituto para la Autosuficiencia Local, un grupo de defensa que ha sido particularmente crítico con Amazon.

Esto es lo que sabemos y lo que no sabemos.

Amazon

Amazon podría verse obligada a elegir entre operar un mercado para vendedores externos o regresar a los días en que solo vendía productos al por menor. Los negocios interconectados de Amazon, incluido su asistente inteligente Alexa, su rama de computación en la nube de Amazon Web Services y su creciente negocio de logística, también podrían verse obligados a dividirse.

Un portavoz de la representante Pramila Jayapal, la demócrata del estado de Washington que fue coautora de la Ley Para Poner Fin a los Monopolios de Plataformas, uno de los seis proyectos de ley antimonopolio de la Cámara de Representantes, dijo que un factor determinante detrás del proyecto de ley son las acusaciones de que el tamaño masivo de Amazon y sus diversas líneas comerciales le permite dominar y controlar a los vendedores en la plataforma.

«La ley bipartidista Para Poner Fin a los Monopolios de Plataformas requiere que las dominantes, incluida Amazon, se deshagan de las líneas de negocio, como Logística de Amazon, donde el poder de control de la plataforma le permite favorecer sus propios servicios», dijo el portavoz Chris Evans, que citó informes de numerosos vendedores que sintieron que «no tenían más remedio que pagar el servicio de Logística de Amazon para vender sus productos».

Amazon enfrenta cargos antimonopolio en la Unión Europea

Un proyecto de ley complementario, la Ley Estadounidense de Innovación y Elección en Línea, prohibiría a Amazon exigir que los vendedores compren otros productos y servicios de Amazon como condición para estar en la plataforma; impedir que Amazon utilice los datos de ventas de los vendedores para promocionar productos de la marca Amazon; y evitar que el gigante tecnológico intente controlar cómo un vendedor pone precio a sus productos.

Amazon ha dicho que al exigir a la empresa que se ciña a un modelo comercial, los proyectos de ley podrían obligarla a dejar de apoyar a terceros vendedores independientes, en detrimento de la economía.

«Más de medio millón de pequeñas y medianas empresas estadounidenses se ganan la vida a través del mercado de Amazon, y sin acceso a los clientes de Amazon, será mucho más difícil para estos vendedores externos crear conciencia sobre su negocio y obtener ingresos comparables», dijo Brian Huseman, vicepresidente de políticas públicas de Amazon.

Podría ser un mensaje políticamente inteligente, según los analistas, pero Amazon parece estar sugiriendo que si se le obliga a elegir entre vender productos en su plataforma y ofrecer un mercado de terceros, elegiría lo primero.

Google

Google podría verse afectado por la legislación en múltiples frentes.

Según el proyecto de ley de Jayapal, Google podría verse obligado a escindir ciertas empresas si los reguladores del Departamento de Justicia o la Comisión Federal de Comercio pueden demostrar que existe un conflicto de intereses.

Por ejemplo, Google podría enfrentar una orden judicial para vender YouTube o partes de su operación publicitaria si están decididos a otorgarle la capacidad de negociar por sí mismo o frustrar la competencia. Una hoja informativa del Congreso publicada junto con los proyectos de ley describía específicamente cómo «un motor de búsqueda no podría poseer un servicio de video que tenga incentivos para favorecer en los resultados de búsqueda», lo más cerca que los legisladores están de nombrar un objetivo de la legislación.

Google enfrenta nueva investigación antimonopolio

Un proyecto de ley encabezado por el representante David Cicilline prohibiría la capacidad de los gigantes tecnológicos para elevar sus propios servicios y productos sobre otros similares proporcionados por la competencia, lo que podría imponer nuevas y enormes obligaciones al negocio de búsqueda de Google.

«El primer caso será el de Yelp contra Google», predijo Hal Singer, economista y experto en defensa de la competencia de la Universidad George Washington. Durante años, Yelp ha alegado que Google daña la competencia en las búsquedas locales cuando prioriza las calificaciones de sus propios restaurantes sobre sus reseñas de mayor calidad. Google no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios, pero anteriormente ha dicho que su motor de búsqueda está diseñado para brindarles a los usuarios las respuestas que buscan de la manera más eficiente posible.

(Las restricciones propuestas por la legislación sobre el ranking de búsqueda autopreferencial se aplicarían de manera similar al mercado de Amazon y a la App Store de Apple, donde la búsqueda es una función clave).

Apple

El proyecto de ley de Cicilline apunta claramente a las restricciones de Apple sobre los desarrolladores de aplicaciones. La compañía ha sido acusada de evitar que aplicaciones como Spotify y Fortnite eludan el sistema de pago dentro de la aplicación de Apple, en el que cobra una tarifa del 30% sobre las ventas dentro de las aplicaciones de iOS. Según la nueva legislación, Apple no podía impedir que los fabricantes de aplicaciones se vinculen con alternativas de pago externas.

Los proyectos de ley también podrían abrir la puerta a tiendas de aplicaciones de terceros para el iPhone, dijo Apple este miércoles, una interrupción potencialmente monumental para la plataforma cerrada de Apple que actualmente hace que la App Store sea la única fuente de aplicaciones de iOS.

Para enfatizar el punto, Apple envió una carta a los legisladores de la Cámara el martes y publicó un libro blanco el miércoles argumentando que permitir que otros vendan el acceso a las aplicaciones de iOS degradaría la privacidad y la seguridad del usuario. Los requisitos de transparencia de seguimiento de aplicaciones de Apple para aplicaciones de iPhone, por ejemplo, no necesariamente serían implementados por una tienda de aplicaciones de terceros, según el periódico.

Permitir que los usuarios descarguen aplicaciones que no han sido revisadas por Apple «estimularía una avalancha de nuevas inversiones en ataques al iPhone», decía el documento, «incentivando a los actores malintencionados a desarrollar herramientas y experiencia para atacar la seguridad de los dispositivos iPhone a una escala sin precedentes».

Acusan a Apple de infringir ley antimonopolio en Europa

Facebook

Muchos de los proyectos de ley que afectan a Facebook se centran en el control de la empresa de los datos de los usuarios y su estrategia de adquisición.

Facebook ha sido objeto de críticas por supuestamente buscar comprar o clonar a sus rivales en las redes sociales, incluso mediante la compra de Instagram por US$ 1.000 millones en 2012.

Según un proyecto de ley, los gigantes tecnológicos que la FTC o el Departamento de Justicia determinaron que cumplen con los criterios de la legislación no podrían comprar futuros rivales o empresas que mejorarían la capacidad de los gigantes para mantener su dominio frente a un competidor directo. Otro proyecto de ley busca hacer que sea más costoso para las empresas presentar la documentación para una fusión, lo que podría significar millones más en fondos para las agencias de aplicación de la ley antimonopolio.

En resumen, las cuentas podrían dificultar, si no hacer imposible, que Facebook compre el próximo Instagram.

UE impulsa investigaciones antimonopolio contra Facebook

Un portavoz de Facebook dijo en un comunicado que los proyectos de ley «subestiman la competencia implacable dentro del sector tecnológico», incluso de firmas extranjeras como TikTok, WeChat y Alibaba.

«La forma más segura de abordar los desafíos que enfrenta internet en la actualidad es abordar las áreas de mayor preocupación para las personas como la moderación de contenido, la integridad de las elecciones y la privacidad, no intentar desmantelar los productos y servicios de los que depende la gente», dijo el portavoz.

Microsoft

A pesar de su enorme tamaño y alcance, Microsoft no estaba entre los acusados ​​de abusar del poder de monopolio, según un informe histórico tras la investigación antimonopolio del Comité Judicial de la Cámara el año pasado.

Cicilline no ha dicho definitivamente si Microsoft sería una «plataforma cubierta» como se define en la legislación, aunque advirtió que Amazon, Apple, Facebook y Google probablemente no son las únicas empresas que cumplirán con el estándar de cobertura. Según los proyectos de ley, las empresas con una capitalización de mercado de US$ 600.000 millones o más, y que tengan al menos 50 millones de usuarios mensuales en EE.UU. o 100.000 usuarios comerciales mensuales, estarían sujetas a las nuevas leyes.

Pero el presidente de Microsoft, Brad Smith, dijo a Bloomberg en una entrevista reciente que «hay aspectos de la legislación… que se aplican absolutamente a Microsoft». Se negó a entrar en detalles.

La capitalización de mercado de Microsoft es de alrededor de US$ 2 billones y varios de sus productos superan el umbral de usuarios.

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La perspectiva

Incluso si se aprueba la legislación, el cambio no se producirá automáticamente. Para disolver con éxito una empresa o prohibirle que participe en una conducta ilegal, la FTC o el DOJ primero deberán determinar si cumple con las definiciones descritas en la legislación. Entonces, los reguladores aún deben presentar, y ganar, una demanda alegando que las empresas han violado las nuevas leyes.

Incluso, parte de la legislación que se está considerando incluye “tarjetas para salir libres de la cárcel”, donde las empresas que tienen una justificación convincente de su comportamiento podrían evitar el enjuiciamiento. Por ejemplo, según el proyecto de ley de no discriminación de Cicilline, los gigantes tecnológicos podrían eludir su responsabilidad proporcionando pruebas de que sus prácticas no suponen una carga para otros clientes comerciales, o demostrando que la conducta era necesaria para proteger la privacidad del usuario o los datos confidenciales.

Una agencia reguladora como la FTC probablemente nunca presentaría un caso bajo algunos de los ejemplos citados por la Cámara de Progreso, dijo Singer. «Hay tantos casos convincentes de autopreferencias nefastas y anticompetitivas que nunca perseguirías las cosas inocuas».

Aún así, no subestime la capacidad de la industria tecnológica para luchar contra las leyes, tanto dentro como fuera de la sala del tribunal, dijo William Kovacic, profesor de Derecho en la Universidad George Washington y expresidente de la FTC.

«Uno imagina que gastarán una gran cantidad de recursos en abogados, firmas de consultoría económica, expertos técnicos, especialistas en relaciones públicas y todas las artes que hacen de Washington una capital reguladora próspera, para oponerse a esto», dijo.

Fuente: www.cnnespanol.cnn.com

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ONLYOFFICE 6.3 facilita el trabajo nocturno con pantallas HiDPI

ONLYOFFICE ha anunciado la publicación de la versión 6.3 de su suite ofimática con novedades de interés sobre todo para aquellos que tiendan a trabajar en salas oscuras y con pantallas que funcionan a grandes resoluciones.

Lo primero que destaca es la inclusión de un tema oscuro en los editores de ONLYOFFICE para facilitar el trabajo de aquellos que tiendan a trabajar de noche o en entornos oscuros. El uso de temas oscuros es algo que se ha popularizado mucho en los últimos años, sobre todo porque minimiza la cantidad de luz que la pantalla proyecta en los ojos. Además, también se ha añadido un nuevo tema claro que acompaña al todavía presente tema clásico.

Aunque no hayan sido el boom comercial que muchos vaticinaron, el uso de pantallas HiDPI se ha extendido a lo largo de los años. Aquí ONLYOFFICE 6.3 Docs ha añadido la posibilidad de establecer el porcentaje del escalado al 150% como nivel intermedio entre el 100% y el 200%. Los porcentajes de 125% y 175% serán añadidos dentro de poco según los responsables.

Aparte de las mejoras visuales, en ONLYOFFICE 6.3 se ha incorporado la posibilidad de proteger los documentos con contraseñas para evitar que sean abiertos por personas sin la credencial necesaria. Esta característica se mantiene incluso si se sube un fichero creado con la aplicación para el escritorio.

Con ONLYOFFICE 6.3 Docs se puede habilitar el seguimiento de los cambios para todas las personas que tengan acceso completo al archivo o solo para el creador, siendo esto algo que se guardará incluso tras cerrar el documento. En caso de dejar activada la bandeja de seguimiento de los cambios, la próxima vez que otra persona abra el documento se encontrará con que la revisión seguirá activada.

Los nuevos tipos de gráficos son otra novedad importante del lanzamiento que nos ocupa en esta entrada: “Los gráficos de líneas para mostrar las tendencias a lo largo del tiempo y los gráficos de dispersión para comparar los valores numéricos de dos series. Los gráficos combinados que te ayudan a presentar y analizar los datos de varios gráficos son ahora totalmente compatibles – no sólo puedes ver, sino también crearlos en ONLYOFFICE Docs.”

No menos relevante es el hecho de que es posible cambiar las mayúsculas de un texto seleccionado para establecer una de las siguientes opciones: ‘Tipo oración’ para la oración común, ‘minúsculas’ para poner todas las letras en minúscula, ‘MAYÚSCULAS’ para poner todas las letras en mayúscula, ‘Poner En Mayúsculas Cada Palabra’ de la oración y ‘tIPO iNVERSO’ para invertir las mayúsculas y minúsculas del texto seleccionado.

Otras mejoras y novedades incorporadas son las sugerencias en la creación de macros, una corrección ortográfica más rápida, la capacidad de añadir ficheros a favoritos y la posibilidad de que invitados anónimos puedan presentarse en caso de compartir un archivo con ellos.

En lo que respecta a las particularidades de cada una de las aplicaciones, y sin profundizar mucho, destacan hechos como que el procesador de textos es ahora capaz de abrir ficheros XML y guardar en EPUB, FB2 y HTML; el editor de hojas de cálculo ha añadido la función XLOOKUP, la Agrupación/desagrupación de datos en tablas pivote y nuevos formatos de celdas; mientras que el editor de presentaciones de diapositivas ha recibido ajustes de la transparencia en las propiedades de la diapositiva en el panel derecho, ajustes de la columna para el texto en una forma en la barra de herramientas, botones para cambiar las mayúsculas y minúsculas del texto y para resaltar el texto con color y las animaciones creadas en otros editores ya no se pierden.

ONLYOFFICE 6.3 Docs está disponible para la versiones autoalojada de la suite ofimática, mientras que la aplicación para escritorio tendría que aparecer en un futuro próximo. Los que quieran conocer todos los detalles de este lanzamiento pueden consultar el anuncio oficial.

Fuente: www.muylinux.com